面對(duì)將近還剩四分之一的庫(kù)存,老張心里怎么也高興不起來(lái),回想自己三十多年的經(jīng)銷商生涯,從一輛三輪車到今天的十輛面包車,在外人眼里,自己的生意盤子越來(lái)越大,但日漸緊縮的利潤(rùn)和越來(lái)越難出的貨,只有他自己明白,曾經(jīng)的那一套似乎不再適用于今天的市場(chǎng)了。
眼看廠家新一輪的訂貨會(huì)即將開始,但此刻的老王,不想干了。
2025年,有很多像老王這樣的經(jīng)銷商,萌生了退出經(jīng)銷商的想法,或許正在看文章的你,就是其中一員,為什么大家會(huì)出現(xiàn)這樣的想法呢?因?yàn)榻裉斓氖袌?chǎng)環(huán)境,發(fā)生了翻天覆地的變化,在這種變化中,經(jīng)銷商暴露出來(lái)的問(wèn)題也越來(lái)越多。
01
壓倒經(jīng)銷商最后一堆稻草
老王在百思不得其解,曾經(jīng)靠一輛三輪車打天下的自己,為什么越來(lái)越力不從心,鋪出去的貨動(dòng)銷越來(lái)越慢,明明終端陳列做得很好,和店老板也聊得來(lái),但就是賣不動(dòng);以前和廠家管理能夠平起平坐,今天卻連合同上高昂的目標(biāo)都不敢反駁;以前廠家還愿意給我先貨后款,而今天我要不交錢,一件貨也別想看到;靠多年客情維護(hù)的渠道,突然被一群不知道從哪冒出來(lái)的人搶了。
老王越想越窩囊,于是陷入了深深的自我懷疑,而看到這一段的你,是不是也有相同的感受。
2025經(jīng)銷商普遍感受到市場(chǎng)難做,錢難賺的原因其實(shí)是市場(chǎng)紅利消失后的正常表現(xiàn)。
就像你在平原打井很容易,但你到了沙漠,還按照平原打井的方法,就很難再打出水了。
因?yàn)榄h(huán)境變了。
今天經(jīng)銷商的生存環(huán)境也發(fā)生了變化,而之前我們所積累的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)知大都成了壓倒我們的最后一堆稻草。
比如,以往經(jīng)銷商搶占市場(chǎng)的方式就是通過(guò)大量的囤貨,給終端充足的供應(yīng),而通過(guò)大量的囤貨,也讓廠家對(duì)自己刮目相看,提供更大的政策優(yōu)惠和市場(chǎng)支持。
今天這一套,只會(huì)讓經(jīng)銷商虧得更慘。
那么這一切為什么會(huì)發(fā)生?
02
能力與環(huán)境不匹配
物競(jìng)天擇,適者生存。
最近一段時(shí)間,只要和經(jīng)銷商聊天都會(huì)聽到市場(chǎng)難做,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的言論。
似乎大家把生意難的責(zé)任都?xì)w咎到宏觀環(huán)境身上。
但這一切,你能改變嗎?好比當(dāng)一顆巨大的隕石沖向地球,按照地球現(xiàn)有的科技,我們除了祈禱不要砸中,還能做什么呢?
如果人類想要活命,那會(huì)有一百種方法,比如前期發(fā)射一個(gè)探測(cè)器,沖向隕石,看看它的結(jié)構(gòu),是一顆隕鐵,還是一顆充滿冰晶結(jié)晶的固體;然后在根據(jù)成分進(jìn)行攔截,導(dǎo)彈核彈一起上;實(shí)在不行就想辦法通過(guò)衛(wèi)星撞擊改變它的軌道,讓其遠(yuǎn)離地球;如果這些都失敗了,我們還有最后的打算,那就是最大限度的保留人類現(xiàn)有文明。
你看當(dāng)隕石沖向地球的時(shí)候,我們并沒(méi)有抱怨這顆隕石為什么要來(lái)地球,而是想出了成百上千個(gè)解決方案。
放到經(jīng)銷商身上,不是也一樣嗎?
市場(chǎng)環(huán)境變化,是必然的,誰(shuí)也無(wú)法改變,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的必然。
以前市場(chǎng)供小于求,消費(fèi)者見不到那么多產(chǎn)品,大部分廠家也沒(méi)法把產(chǎn)品賣到全國(guó),所以經(jīng)銷商扮演者舉足輕重的角色,將廠家的產(chǎn)品放到自己的渠道上。
在當(dāng)年,就是非常好的一門生意。
而現(xiàn)在不僅市場(chǎng)供大于求,甚至消費(fèi)需求也發(fā)生了變化,在東莞生產(chǎn)的貨,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)幾秒內(nèi)就能被東北消費(fèi)者購(gòu)買,三天之內(nèi)產(chǎn)品就能送到家。
消費(fèi)者選擇的渠道越來(lái)越多,線下渠道不是唯一選項(xiàng)。
所以今天還依靠訂貨,鋪貨,收款的邏輯經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷商,很難再賺到差價(jià)。
信息越透明,經(jīng)銷商越難做,當(dāng)?shù)變r(jià)被消費(fèi)者知道,經(jīng)銷商的成本就需要自己承擔(dān)。
那么怎么辦?難道坐以待斃?還是互相內(nèi)卷,看誰(shuí)先熬死對(duì)方?
其實(shí),今天經(jīng)銷商面臨的問(wèn)題,本質(zhì)上是能力與環(huán)境不匹配。
當(dāng)美團(tuán)閃電倉(cāng)落地的時(shí)候,有經(jīng)銷商問(wèn),這是啥?
當(dāng)即時(shí)零售在一線城市大力發(fā)展的時(shí)候,有經(jīng)銷商問(wèn),這能干啥?
當(dāng)線上渠道越來(lái)越方便的時(shí)候,有經(jīng)銷商在罵,搶了老子的生意!
但當(dāng)你質(zhì)疑、懷疑、憤怒的時(shí)候,正是你與市場(chǎng)拉開差距的時(shí)候。
03
做多面手的經(jīng)銷商
今天的經(jīng)銷商,不能身懷絕技,而是要身懷多技!
在平原打井的獨(dú)門秘籍,放到沙漠里就一無(wú)是處。
但能夠發(fā)現(xiàn)隕石的科學(xué)家,卻有一萬(wàn)種方法對(duì)付它。
所以在今天,你一定要做一個(gè)多面手的經(jīng)銷商。
接下來(lái)會(huì)有幾個(gè)方向供你選擇。
市場(chǎng)不缺貨,庫(kù)存賣不動(dòng),物料也越來(lái)越快,所以幫助廠商實(shí)現(xiàn)商品流轉(zhuǎn)的需求,對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)越來(lái)越少了。
甚至一個(gè)電話,廠家就能夠直接把貨送到終端,不僅時(shí)間段,成本也低。
所以今天的經(jīng)銷商有這幾種發(fā)展方向,一是做專業(yè)的買手,通過(guò)組貨服務(wù)客戶。
市場(chǎng)不缺產(chǎn)品,但終端卻不會(huì)選品,由其在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,選品是盈利的關(guān)鍵。
廠家希望吧所有的產(chǎn)品都塞進(jìn)終端,但終端店老板卻不需要那么多的sku,怎么辦?
這時(shí)候如果你擁有組貨的能力,幫助客戶選擇適合自己的產(chǎn)品,那么你一定有優(yōu)勢(shì)。
比如有的經(jīng)銷商專門做網(wǎng)紅產(chǎn)品,就是采購(gòu)市場(chǎng)上最新的網(wǎng)紅產(chǎn)品來(lái)賣給終端客戶,因?yàn)榻K端客戶是很難掌控全國(guó)的網(wǎng)紅產(chǎn)品的,這時(shí)候經(jīng)銷商就是買手。
幫助線下渠道甄選全球好產(chǎn)品。
二是向上延伸,做供應(yīng)鏈,做自有品牌。
今天這類的經(jīng)銷商也有很好的發(fā)展,尤其在代工成熟的今天,開始做品牌的經(jīng)銷商越來(lái)越多,甚至最后成功轉(zhuǎn)型成為廠商,而那些利用現(xiàn)有資源做上游供應(yīng)鏈的經(jīng)銷商也不在少數(shù)。
三是向下拓展,做渠道商。
比如做區(qū)域B2B,甚至自己開店,或者加盟像美團(tuán)閃電倉(cāng),成為專職的渠道服務(wù)商。在零食和冰淇淋品類中,這樣的經(jīng)銷商很多,大部分都過(guò)得還不錯(cuò),至少比專門配送的傳統(tǒng)經(jīng)銷商要過(guò)得好。
當(dāng)然在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,經(jīng)銷商一定會(huì)面臨經(jīng)驗(yàn)不足,資金困難,管理落后,人才缺失的現(xiàn)狀。
所以今天的經(jīng)銷商不僅要有較大的抗壓能力,還要有不斷持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,要有打破固有認(rèn)知的能力。
所以你看,你身邊正在轉(zhuǎn)型的經(jīng)銷商,大多都是經(jīng)銷商二代,總之是非常年輕的經(jīng)銷商。
為什么?因?yàn)槟贻p人有改變自我的時(shí)間,魄力,更有比上一代人更充足的信心。
04
為什么錢越來(lái)越難賺
當(dāng)你還在思考為什么錢越來(lái)越難賺的時(shí)候,不妨換個(gè)角度想想,我究竟靠啥賺錢。
將問(wèn)題聚焦到自己身上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很容易找到答案。
比如你會(huì)說(shuō),我有很大的庫(kù)房能放很多的貨,但今天囤貨并不是收入而是成本。
比如你會(huì)說(shuō),我有很多很多的物流車,可以實(shí)現(xiàn)全天候城市配送,這是一個(gè)不錯(cuò)的能力。
比如你會(huì)說(shuō),我爸在云南的老家,有幾百畝山林,很好,你可以回家種咖啡了。
比如你會(huì)說(shuō),我老丈人在他們縣有一排商鋪,不錯(cuò),你可以回家開店了。(但收租不香么?)
比如你會(huì)說(shuō),我很懂年輕人,我甚至能夠提前預(yù)測(cè)下一波流行的風(fēng)向,太好了,你會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的買手。
奇怪,為什么這時(shí)候你沒(méi)有抱怨大環(huán)境不好了呢?
所以問(wèn)題還是在自己身上,不是嗎?