国产成人综合色在线观看网站,亚洲成AV人片一区二区小说,色综合天天综合欧美综合,国产激情A∨在线视频播放

談到國(guó)潮，你會(huì)想到什么？

是流行于各大群聊里吳京身穿的那件印有“中國(guó)”二字的梅花牌外套，是最近來(lái)勢(shì)洶洶入局烘焙賽道的新國(guó)潮中式線下糕點(diǎn)品牌，是老早就火出圈的故宮文創(chuàng)，還是美妝品牌花西子、完美日記？

要討論這個(gè)問(wèn)題，或許我們需要把時(shí)間撥回2018年。那一年李寧、太平鳥(niǎo)、Clot和Chenpeng出海紐約時(shí)裝周，李寧帶著“悟道”系列往T臺(tái)上走了一圈，走秀結(jié)束后僅1分鐘，秀場(chǎng)同款宣布售罄。

當(dāng)月，以“國(guó)潮”、“悟道”為關(guān)鍵詞熱度開(kāi)始了一路飆升，知乎上有一個(gè)名為“如何看待李寧悟道2ace限量發(fā)售炒鞋到數(shù)千？”的提問(wèn)，回答或吐槽“售價(jià)899的悟道居然被炒到了3000+”。這樣的品牌改變迅速收到了好的市場(chǎng)反饋，根據(jù)李寧官方數(shù)據(jù)報(bào)道，2018年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入高達(dá)105.11億元人民幣，較之2017財(cái)年上漲漲幅為18.45%，主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)金額為7.15億元人民幣，較之2017財(cái)年整整提高了39%。

看著李寧靠“中國(guó)風(fēng)”的品牌改革賺錢(qián)“珠玉在前”，各賽道老牌新秀也都想分一杯羹，僅2018年下半年就誕生了一系列風(fēng)格類(lèi)似的“品牌升級(jí)”，有跨界聯(lián)名，限量營(yíng)銷(xiāo)——六神RIO花露水雞尾酒、晨光國(guó)粹禮盒、周黑鴨御泥坊辣味唇膏；要么是概念應(yīng)用——各地興起的“國(guó)潮音樂(lè)節(jié)”、敦煌等博物館IP文創(chuàng)等等。

自此國(guó)貨開(kāi)啟了井噴式發(fā)展的黃金時(shí)代，“國(guó)潮”被認(rèn)為是國(guó)貨新的出路，品牌方夢(mèng)想著成為“Z時(shí)代老字號(hào)”。

國(guó)貨的“國(guó)潮時(shí)代”

國(guó)潮帶起來(lái)了新國(guó)貨——這里的“新”，指的不僅是時(shí)間概念上的“新”，更是品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)思維、美感設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)理念，再到生產(chǎn)環(huán)節(jié)“新”。因此當(dāng)我們談?wù)撔聡?guó)貨的時(shí)候，往往并不會(huì)只包含所謂的潮牌，很多傳統(tǒng)商品門(mén)類(lèi)（例如傳統(tǒng)小吃）也不乏“新國(guó)貨色彩”濃厚的新國(guó)貨品牌。

（新國(guó)貨的典型代表們）

這樣的變化，一定程度可以理解為2018年中國(guó)李寧掀起國(guó)潮熱后市場(chǎng)的趨同，但歸根結(jié)底其實(shí)是消費(fèi)市場(chǎng)整體變化的一個(gè)結(jié)果。

隨著90后、00后普遍進(jìn)入了就業(yè)階段、獲得穩(wěn)定的收入，開(kāi)始擁有獨(dú)立的消費(fèi)能力，他們不僅取代了父輩們成為消費(fèi)市場(chǎng)的主力群體，另一方面也開(kāi)始改變整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的整體傾向。

相比于原生于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)時(shí)期的消費(fèi)者，從小就經(jīng)歷了更多互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)場(chǎng)景的一代人擁有著截然不同的消費(fèi)習(xí)慣，最明顯的特質(zhì)是：在新消費(fèi)者們將細(xì)分、快速觸達(dá)等電商平臺(tái)帶來(lái)的技術(shù)迭代，默認(rèn)為成為了消費(fèi)環(huán)境的標(biāo)配，不再投入大量精力在性價(jià)比等基礎(chǔ)選品維度上，更關(guān)注品牌理念、文化背景、設(shè)計(jì)風(fēng)格等非物質(zhì)層面的產(chǎn)品屬性。

在這樣的特質(zhì)下，年輕人對(duì)國(guó)貨品牌的成長(zhǎng)，尤其是主打“民族”“傳統(tǒng)”“國(guó)風(fēng)”概念的原創(chuàng)品牌，給與了非常高的包容度。

在一份2020年中國(guó)青年報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，79.83%受訪大學(xué)生愿意支持國(guó)貨，在使用體驗(yàn)上，83.75%被調(diào)查者滿意國(guó)貨現(xiàn)狀，質(zhì)量、性價(jià)比、包裝等成為了考慮購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨的因素。

根據(jù)近日拼多多發(fā)布的《2022多多新國(guó)潮消費(fèi)報(bào)告》也顯示，90后成新消費(fèi)主力軍，帶動(dòng)了新國(guó)貨的發(fā)展市場(chǎng)；地域差異也被逐漸抹平，二三線城市的消費(fèi)人群也逐漸變多，是國(guó)潮中新興的一股強(qiáng)勢(shì)動(dòng)力。

而迅猛而清晰的消費(fèi)市場(chǎng)變化，直接推動(dòng)了品牌創(chuàng)新的熱炒，同期入駐拼多多平臺(tái)的品牌數(shù)量同比增長(zhǎng)超過(guò)270%，并先后涌現(xiàn)出327個(gè)過(guò)億品牌。

這種包容度也實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為了銷(xiāo)量。以單月熱銷(xiāo)1500萬(wàn)的95后熱捧潮牌馬克華菲為例，在“多多新國(guó)潮”的活動(dòng)中，品牌旗下國(guó)家寶藏系列衛(wèi)衣、山海經(jīng)系列羽絨夾克、妙手回潮長(zhǎng)袖襯衫等產(chǎn)品的國(guó)潮設(shè)計(jì)理念，累計(jì)吸引141萬(wàn)網(wǎng)友圍觀點(diǎn)贊，一場(chǎng)國(guó)潮的視覺(jué)盛宴在直播間悄然拉開(kāi)帷幕。

實(shí)際上消費(fèi)者還可以進(jìn)一步細(xì)分，即使可以統(tǒng)稱(chēng)為XX后消費(fèi)者，其內(nèi)部也有很大的差異性。比較常見(jiàn)的分類(lèi)包括男女性別、一線城市與縣城、戀愛(ài)與單身。與之對(duì)應(yīng)，當(dāng)下誕生的許多新產(chǎn)品本質(zhì)上都是“垂類(lèi)產(chǎn)品”，例如主打都市白領(lǐng)的“顏值經(jīng)濟(jì)”“悅己消費(fèi)”，對(duì)應(yīng)著美妝、代餐、健身環(huán)、精釀和貓糧等商品。

因此，擺在新國(guó)貨面前還有一道功課，那就是“是否能夠在垂類(lèi)領(lǐng)域上，足夠的‘垂’、足夠‘深’”。

因此我們可以看到，能夠被熱捧的國(guó)潮品牌，都不是簡(jiǎn)單地“占坑位式國(guó)潮”，共同特點(diǎn)是都擁有豐富的SKU，靈敏的市場(chǎng)洞察、深度的概念綁定。具體到數(shù)據(jù)層面，李寧、安踏、鴻星爾克、回力、六神、張小泉等“老牌新國(guó)貨”，Z世代群體已經(jīng)貢獻(xiàn)了超過(guò)25%的銷(xiāo)售額，年輕人品牌認(rèn)可度碾壓很多所謂的“年輕品牌”。

總之消費(fèi)群體的迭代，帶來(lái)了國(guó)貨品牌的迭代更新，再在電商、直播等新技術(shù)新渠道的幫助下，國(guó)潮推動(dòng)著新國(guó)貨進(jìn)入了黃金時(shí)代。

要潮流，也要底氣

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，國(guó)貨在消費(fèi)市場(chǎng)里“并不吃香”，人們下意識(shí)地將“國(guó)貨”等同于“價(jià)格便宜、用來(lái)暫時(shí)滿足需求替代品”。

幾年前國(guó)貨們的出圈也往往因此陷入誤區(qū)，通常寄希望于通過(guò)“打情懷牌”來(lái)尋求市場(chǎng)增長(zhǎng)——比如回力、飛躍、蜂花等的背后，似乎都講過(guò)“海外備受熱捧”的故事——本質(zhì)上賦予了“營(yíng)銷(xiāo)”更高的權(quán)重，消費(fèi)者的消費(fèi)需求來(lái)自于“共情”而不是“需要”。這顯然是有問(wèn)題的。

想要擁有長(zhǎng)久的、穩(wěn)定的、可持續(xù)的受眾群體，產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是最重要的底氣。

因此不難發(fā)現(xiàn)，近幾年“提升國(guó)貨產(chǎn)品力”開(kāi)始取代“中國(guó)制造”，成為更被人們青睞的話題。標(biāo)志性的事件是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)從2017年開(kāi)始，將每年的5月10日設(shè)立為中國(guó)品牌日，以此鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)從“制造環(huán)節(jié)”走出來(lái)，走向高質(zhì)量、高認(rèn)同度、在對(duì)應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

很多煥發(fā)“第二春”的國(guó)貨品牌們，就是在這樣的環(huán)境下找到了自己的新成長(zhǎng)路徑，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)新穎、性能優(yōu)異、品質(zhì)卓越為理念的品牌越來(lái)越多，電商等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，也逐漸走出此前純粹的“渠道”角色，開(kāi)始作為技術(shù)、數(shù)據(jù)等方面的供應(yīng)商，進(jìn)入品牌的生產(chǎn)閉環(huán)里，共同推動(dòng)國(guó)貨的整體革新。

以拼多多在今年年初正式啟動(dòng)“2022多多新國(guó)潮”行動(dòng)為例，“多多新國(guó)潮”覆蓋的領(lǐng)域包括家電、服裝、運(yùn)動(dòng)、美妝、日化、奶粉、家居等，品牌包括美的、格蘭仕、立白、君樂(lè)寶、百雀羚、上海家化、馬克華菲、譚木匠、艾萊依、特步、RIO、九陽(yáng)、飛躍等國(guó)產(chǎn)品牌，試圖全方位滿足90后消費(fèi)主力的消費(fèi)需求，并給與了品牌四個(gè)方面的支持：

-提升國(guó)潮品牌在相關(guān)品類(lèi)內(nèi)的權(quán)重，將消費(fèi)流量帶往國(guó)潮品牌、新銳品牌、老字號(hào)，培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣；

-為國(guó)產(chǎn)品牌帶來(lái)更多的曝光，投入了百億量級(jí)的 “扶持資源包”；

-成立專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，啟動(dòng)秒殺扶持計(jì)劃、百億補(bǔ)貼造星計(jì)劃，為國(guó)潮品牌提供定制化方案，減少一些中小品牌的出圈成本；

-開(kāi)展全鏈路合作新模式，推動(dòng)品牌在生產(chǎn)、技術(shù)、數(shù)據(jù)和管理等層面，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。

國(guó)產(chǎn)品牌“海鷗”就曾經(jīng)通過(guò)拼多多完成了一次生產(chǎn)再升級(jí)。

作為老牌國(guó)產(chǎn)品牌，“海鷗”的產(chǎn)品力并不弱。他們?cè)?jīng)生產(chǎn)過(guò)新中國(guó)第一只手表，全球四分之一的機(jī)芯來(lái)自海鷗，不少高端手表品牌使用海鷗生產(chǎn)的零件。但對(duì)于旨在持續(xù)增長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這顯然是不夠的，產(chǎn)品使用場(chǎng)景和消費(fèi)群體都在變，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整只能帶來(lái)生產(chǎn)力的巨大浪費(fèi)。

而拼多多給了“海鷗”啟發(fā)。經(jīng)銷(xiāo)商王澤龍通過(guò)直播發(fā)現(xiàn)，拼多多上最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品是一款售價(jià)為795元的機(jī)械男表，而不是他作為行內(nèi)人認(rèn)為最具性價(jià)比的那款售價(jià)959元的新款。

幾個(gè)消費(fèi)者給他的反饋是“我們不懂機(jī)芯，只覺(jué)得800那塊看起來(lái)更高大上”。于是他將這些意見(jiàn)再反饋給了生產(chǎn)線，海鷗決定“放大”過(guò)去服務(wù)于少數(shù)人的企業(yè)定制模式，也就是現(xiàn)在流行的C2M，則更多結(jié)合消費(fèi)者數(shù)據(jù)，承擔(dān)著尋找增量的使命。

結(jié)果就是“去年，海鷗表線上銷(xiāo)售額首次突破線下。傳統(tǒng)電商平臺(tái)上失去的，在新電商平臺(tái)上奪回來(lái)?！?/span>

在拼多多等新技術(shù)平臺(tái)的依托下，新國(guó)貨與新消費(fèi)之間的強(qiáng)勢(shì)連接，加強(qiáng)了國(guó)內(nèi)品牌在數(shù)字化領(lǐng)域的探索與轉(zhuǎn)型。新國(guó)貨不再是國(guó)外品牌的平替，而中國(guó)制造也會(huì)成為國(guó)內(nèi)年輕消費(fèi)群體對(duì)于品牌的定海神針。

而開(kāi)頭提到的“出?！?，不再成為營(yíng)銷(xiāo)的噱頭，而是自然而然的結(jié)果。谷歌等發(fā)布的品牌相關(guān)報(bào)告顯示，過(guò)去一年，新興市場(chǎng)對(duì)中國(guó)品牌的興趣迅速升溫，其中印度、印度尼西亞、巴西和墨西哥等國(guó)家的搜索量上升了66%。在英國(guó)品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)“品牌金融（BrandFinance）”近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在全球最具品牌價(jià)值的10個(gè)國(guó)家中，我國(guó)排名第二位。

結(jié)語(yǔ)

國(guó)潮的流行，實(shí)際上更多扮演的是“方向”的角色，由消費(fèi)者和品牌方共同探索出來(lái)，用來(lái)更好地服務(wù)于產(chǎn)品研發(fā)、更好地理解“什么是被需要的品質(zhì)”、更好地理解“消費(fèi)者們是誰(shuí)”。

如果沒(méi)有建立完整的品牌框架，只看重“國(guó)潮”營(yíng)銷(xiāo)的一面，忽略了生產(chǎn)、品控、消費(fèi)需求等核心維度的“革新”，只是對(duì)傳統(tǒng)文化的單一粘貼復(fù)制、只顧討好消費(fèi)者，新國(guó)貨的繁榮發(fā)展很有可能只是曇花一現(xiàn)。

實(shí)際上“直播電商”這個(gè)為“銷(xiāo)售而生”的新賽道，也感受到了這樣的趨勢(shì)。例如在拼多多“多多新國(guó)潮”的主播活動(dòng)中，就曾經(jīng)走進(jìn)格蘭仕的現(xiàn)代化智能制造基地，直播了4.0工業(yè)基地的現(xiàn)代化流水線。這條生產(chǎn)線是名副其實(shí)的“爆款制造者”，僅單一型號(hào)機(jī)械款微波爐的單品銷(xiāo)量就超過(guò)20萬(wàn)臺(tái)。

未來(lái)市場(chǎng)中實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的結(jié)合才是“國(guó)潮”真正的本質(zhì)。以拼多多為代表的大型電商平臺(tái)，則是其中不可或缺的重要協(xié)力者。

在今年3月17日，“2022多多新國(guó)潮”舉辦的一場(chǎng)新國(guó)潮主題的線上研討會(huì)上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆就認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)不僅精確地定位了消費(fèi)者的需求，也給產(chǎn)品的智能制造提供了準(zhǔn)確的定位與方向，賦能了數(shù)字化的生產(chǎn)過(guò)程”。

格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁梁昭賢在之前的采訪中表示“技術(shù)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底氣。金鏈銀鏈不如產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)要真正掌握自己的命運(yùn)，關(guān)鍵在于掌握核心產(chǎn)業(yè)鏈上的核心科技?！?/span>

行業(yè)蓄力足夠久，國(guó)潮的風(fēng)就不再只是吹吹而已。