52467 小熊電器水逆,該不該怪年輕人?

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小熊電器水逆,該不該怪年輕人?
鋅刻度 ·

陳鄧新

07/06
作為小家電的典型代表,小熊電器試圖通過拓寬邊界以求突圍:日前,小熊電器表示將深耕母嬰產(chǎn)品線,推出更多受消費者喜歡的母嬰小家電產(chǎn)品。
本文來自于微信公眾號“鋅刻度”(ID:znkedu),作者:陳鄧新,編輯:黎文婕,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

年輕人,對精致生活越來越不感冒了。

曾幾何時,信奉“悅?cè)瞬蝗鐞偧骸钡哪贻p人把小家電捧上神壇,空氣炸鍋、三明治機、便攜榨汁機被譽為“幸福三小件”。

然而,隨著流量褪去,小家電企業(yè)普遍遭遇了增長瓶頸。

作為小家電的典型代表,小熊電器試圖通過拓寬邊界以求突圍:日前,小熊電器表示將深耕母嬰產(chǎn)品線,推出更多受消費者喜歡的母嬰小家電產(chǎn)品。

問題在于,打法依然換湯不換藥。

廚房小家電賣不動了

成立至今已十九年的小熊電器,堪稱一個時代的縮影。

2006年,大家電擁有無可爭議的話語權(quán),格力、美的、海爾等國產(chǎn)品牌與松下、日立、三星等國外品牌分庭抗禮。

彼時,小家電滲透率低不說,品類還局限于豆?jié){機、榨汁機等傳統(tǒng)范疇。

小熊電器抓住這一契機,以酸奶機起家,滿足年輕人“自制健康酸奶”的需求,從而迅速擁有了一席之地。

盡管如此,小熊電器真正站上“風(fēng)口”,還要等到悅己經(jīng)濟爆發(fā)。

由于眾所周知的緣由,2020年大眾下廚頻次陡增,小家電成為行業(yè)的“寵兒”,不斷涌現(xiàn)風(fēng)靡市場的爆款。

隨之而來的,則是“房子是租來的,生活是自己的”成為年輕人的共識。

早餐要用三明治機、破壁機,午餐要用電蒸鍋、果蔬凈化器,晚餐要用空氣炸鍋、電燉鍋……不同年輕人,有著同一種生活態(tài)度。

好景不長,悅己經(jīng)濟逐漸顯露了疲態(tài)。

“全球財說”表示:“小家電尤其是很多網(wǎng)紅小家電過去幾年爆火,有其特殊的市場背景?,F(xiàn)在,年輕人能夠花在烹飪上的時間減少,需求確實會發(fā)生很大變遷。”

奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2023年廚房小家電整體零售額為549.3億元,同比下降9.6%;而2024年為609億元,同比下降0.8%,其中空氣炸鍋、臺式電烤箱等西式烘焙料理類小家電品類零售額下滑。

相較行業(yè),小熊電器的表現(xiàn)更為不堪。

2024年,小熊電器廚房小家電業(yè)務(wù)的營業(yè)收入為32.76億元,同比下滑10.10%,遠超行業(yè)整體水平。

由于廚房小家電業(yè)務(wù)的權(quán)重高達68.84%,拖累2024年凈利潤下滑35.37%,到了2025年第一季度,凈利潤又下滑了13.96%。

小熊電器水逆,該不該怪年輕人?

圖源:同花順

凈利潤之外,滯銷風(fēng)險也不容忽視。

小熊電器2024年的產(chǎn)量為5057.57萬臺,銷量為4598.04萬臺,產(chǎn)量遠超銷量,令庫存從857.26萬臺增至1211.91萬臺,增速高達41.37%。

與之相對的是,存貨金額也不斷走高。

小熊電器2019年的存貨賬面價值為4.32億元,到了2024年增至9.24億元,增速高達113.89%,明顯沒有以前好賣了。

更為糟糕的是,品控問題有待加強。

黑貓投訴平臺顯示,截至2025年7月初,有關(guān)小熊電器的投訴超1200條,涉及風(fēng)扇抖動、電飯煲爆炸、養(yǎng)生壺破裂、熱水壺噴濺等質(zhì)量問題。

須知,產(chǎn)品力的底座是品控力。

如若品控力不足,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量頻頻出問題,不但損害了用戶的正當(dāng)權(quán)益,也會損害企業(yè)的品牌力。

此背景下,資本市場用腳投票。

小熊電器在2020年創(chuàng)下162.1元的歷史高點之后,股價一路下滑,跌了五六年之久,曾一度跌破上市開盤價,令人唏噓不已。

在此過程中,數(shù)位創(chuàng)始股東輪番減持,甚至實際控制人也未例外。

企查查的數(shù)據(jù)顯示,永新縣吉順資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)將持股數(shù)從702萬降至596.7萬,而實際控制人李一峰持有前者5.6%的股權(quán)。

治本需要邁過三道坎

從當(dāng)紅炸子雞到門庭冷落,小熊電器暴露了三大問題。

首先,重營銷輕研發(fā)。

相較傳統(tǒng)電器的剛需特性,小家電依賴的是情緒消費,因而銷量一定程度上取決于誰的花招更新、誰的營銷觸達更精準。

一名家電從業(yè)者告訴鋅刻度:“目前小家電市場競爭高度白熱化,企業(yè)們?yōu)榱藸帄Z市場份額各出奇招,甚至有企業(yè)急于在產(chǎn)品上搭載過多功能、從外觀上下足猛藥或者依賴IP聯(lián)名起到的粉絲效應(yīng),但客觀來說,這些小家電廠商手里并沒有太多硬實力,技術(shù)的整合和嫁接固然能產(chǎn)生賣點,卻很容易在長期發(fā)展中暴露出更多短板?!?/span>

關(guān)于此,從銷售費用就可見一斑。

2022年至2024年,小熊電器的凈利潤為2.88億元、4.45億元、3.86億元,而銷售費用分別為7.3億元、8.72億元、8.64億元。

這意味著,小熊電器賺的錢,還遠遠不夠覆蓋銷售費用。

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銷售凈利率處于歷史最低水平

更為不妙的是,小熊電器這三年的研發(fā)費用分別為1.37億元、1.43億元、1.95億元,重營銷輕研發(fā)的勢態(tài)肉眼可見。

問題在于,小家電企業(yè)紛紛講述AI故事。

譬如,小熊電器的AI智能豆?jié){機宣傳可以根據(jù)用戶的口味偏好自動調(diào)整研磨時間與溫度,強調(diào)AI可以賦予產(chǎn)品新的生命力。

可AI能力的強弱嚴重依賴研發(fā)投入,小熊電器的銷售與研發(fā)投入失衡,其AI的成色似乎得打一個大大的問號。

“定焦”表示:“AI在小家電上的應(yīng)用主要是幫助用戶完成簡單指令,實用程度和想象空間都不大,但會帶來價格和成本的上升。相比之下,大家電在AI應(yīng)用的產(chǎn)品矩陣、場景和數(shù)據(jù)生態(tài)上,比小家電更有優(yōu)勢。”

其次,功能單一容易替代。

小家電雖然爆款不斷,但更多的是曇花一現(xiàn),之所以如此與功能單一息息相關(guān),難以長期維系用戶的黏性。

“慢放”表示:“小家電的原罪就是一句話:它們并非為了回應(yīng)消費者的某個需求,而是為消費者‘發(fā)明’了一個需求場景,并通過社交網(wǎng)絡(luò)灌輸給了消費者,當(dāng)消費者開始對濾鏡式生活祛魅后,小家電的衰敗就是不可避免的趨勢?!?/span>

更為重要的是,遭遇了降維打擊。

當(dāng)下,大小家電一體化起勢,頭部家電品牌推出集成各種功能的新產(chǎn)品,以微蒸烤一體機為例,主流標(biāo)配了高溫脫脂空氣炸功能,取代空氣炸鍋不在話下。

小熊電器水逆,該不該怪年輕人?

某品牌微蒸烤炸一體機

簡而言之,一體化趨勢與小家電的基本盤重疊了,存在替代效應(yīng)。

如此一來,在高可替代性之下,小家電的劣勢展露無遺,從吃香走向吃灰也就不足為奇了,畢竟年輕人又不是“冤大頭”的代名詞。

再次,出海布局較晚。

近年來,家電企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)“國內(nèi)是存量市場,海外是增量市場”,紛紛出海謀求新的業(yè)績增長極。

公開數(shù)據(jù)顯示,2024年小家電出口增長態(tài)勢良好,其中廚房小家電累計出口金額199億美元,同比增長9.1%;個護小家電累計出口金額57億美元,同比增長16.9%。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示:“東南亞、中東、拉美等新興市場對小家電的需求持續(xù)增長,中國企業(yè)通過代工模式和成本優(yōu)勢在這些市場占據(jù)了一席之地?!?/span>

不過,小熊電器姍姍來遲。

公開資料顯示,小熊電器的出海始于2019年,而彼時“美九蘇”等國產(chǎn)小家電品牌在海外早已布局多年。

這么一來,小熊電器的海外業(yè)務(wù)的分量不足。

2024年,小熊電器國內(nèi)營業(yè)收入為40.9億元,同比下滑5.81%;國外銷售6.68億元,同比增長80.81%,海外業(yè)務(wù)占比14.04%,而主要競爭對手的占比幾乎都在20%以上。

以上可見,加碼母嬰小家電產(chǎn)品只是治標(biāo),解決上述三大問題才能治本。

對此,美的電器董事長方洪波一針見血地指出小家電的天生不足:“小家電是美的犯的一個錯誤,這些產(chǎn)品更新迭代快、生命周期短,可以說是曇花一現(xiàn),一年兩年就沒了?!?/span>

總而言之,越來越多的年輕人對生活的追求從精致走向“九塊九”,令小熊電器眼下的日子不好過,如何為業(yè)績注入新的動能,考驗著管理層的智慧。

不想成為時代的眼淚,“小熊電器們”要拼命了。

小熊電器 小家電
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